Jak wyglądała dotychczasowa ścieżka Twojej kariery. Z kim pracowałeś do tej pory?
Całą karierę zawodową związałem z branżą automotive. Doświadczenie zdobywałem w strukturach dealerskich marek Mercedes-Benz, BMW , MINI oraz BMW Motorrad – zaczynałem od obsługi klienta i sprzedaży części, następnie rozwijałem obszar aftersales oraz współtworzyłem i rozwijałem sprzedaż motocykli.
Odpowiadałem za rozwój sprzedaży, wdrażanie procesów, koordynację działań między działami oraz realizację celów handlowych – zarówno w kanale detalicznym, jak i hurtowym. Dziś to doświadczenie wykorzystuję jako trener i konsultant z takimi markami jak Jaguar Land Rover czy Toyota.
Czym zajmujesz się w MYB?
Pomagam firmom sprzedawać skuteczniej i bardziej rentownie. Prowadzę szkolenia oraz projekty doradcze, które porządkują proces sprzedaży, wzmacniają kompetencje handlowców i poprawiają współpracę między działami. Nie skupiam się na teorii – pracuję na realnych wyzwaniach i mierzalnych wynikach.
Proszę dokończ zdanie: Jestem Doradcą biznesowym, bo…
czerpię satysfakcję z przekładania doświadczenia operacyjnego na trwałe rezultaty biznesowe. Rozumiem mechanizmy sprzedaży i potrafię przekształcić je w uporządkowane działania zwiększające efektywność i marżowość organizacji.
Jaką rolę odgrywa w doradztwie Twoje własne doświadczenie biznesowe?
Moje wieloletnie doświadczenie biznesowe związane z zarządzaniem i sprzedażą akcesoriów odgrywa kluczowe znaczenie. Na przestrzeni kilkunastu lat pracy w dealerstwie, wiem jak istotna jest synergia między działami sales, aftersales i nowoczesnym marketingiem.
Dlaczego firmy korzystają z Twojego wsparcia?
Bo potrzebują praktyka, który rozumie presję wyniku i realia pracy handlowców. Łączę relacyjne podejście do sprzedaży z uporządkowanym procesem, który daje przewidywalne efekty. Pomagam budować sprzedaż opartą na wartości, a nie na rabacie.
Co najbardziej lubisz w swojej pracy?
Widoczne rezultaty – wzrost sprzedaży, większą pewność handlowców i lepszą organizację pracy. Największą satysfakcję daje mi moment, w którym zespół zaczyna działać świadomie i skutecznie.
A co jest najbardziej wymagające?
Najbardziej wymagającym jest dokładna, wnikliwa i wielopoziomowa analiza funkcjonowania tak, aby dobrze dopasować szkolenie lub plan naprawczy do klienta.
Z jakimi firmami / branżami lubisz pracować?
Najbliższa jest mi branża motoryzacyjna, a w szczególności, ze względu na pasję, rynek motocyklowy.