Menu
Michał Chyla

Michał Chyla

Zarządzanie, Optymalizacja, Flota, Szkolenia, Nowe procesy, Coaching

Doradca i trener biznesowy z 18-letnim doświadczeniem w zarządzaniu sprzedażą flotową, który łączy wiedzę strategiczną z praktycznym, biznesowym podejściem. Pracował po stronie dealera, importera oraz Captive Banku, dzięki czemu świetnie rozumie wyzwania i potrzeby wszystkich uczestników rynku.

Lider zmian i prekursor elektromobilności, twórca rozwiązań z zakresu optymalizacji szkodowości, polityki flotowej oraz standaryzacji procesów. Swoje innowacyjne podejście rozwijał m.in. w Grupie ING, wdrażając projekty realnie poprawiające efektywność flot.

Współtwórca programu Biznes Expert, który podnosi kompetencje działów sprzedaży flotowej i wspiera firmy w budowaniu skutecznych, profesjonalnych zespołów. Jego wiedza i doświadczenie pomogły rozwinąć działy sprzedaży m.in. w VGP i VVFS.

Szkolenia prowadzi z pasją, koncentrując się na praktycznych rozwiązaniach, które natychmiast przekładają się na wyniki. Inspiruje, motywuje i pokazuje, jak skutecznie rozwijać biznes flotowy w nowoczesnym świecie mobilności.

Zadaj pytanie

Masz pytanie?
Wypełnij formularz. Skontaktuję się z Tobą.

Informacje prawne

Michał Chyla

Doradca i trener biznesowy z 18-letnim doświadczeniem w zarządzaniu sprzedażą flotową, który łączy wiedzę strategiczną z praktycznym, biznesowym podejściem. Pracował po stronie dealera, importera oraz Captive Banku, dzięki czemu świetnie rozumie wyzwania i potrzeby wszystkich uczestników rynku.

Lider zmian i prekursor elektromobilności, twórca rozwiązań z zakresu optymalizacji szkodowości, polityki flotowej oraz standaryzacji procesów. Swoje innowacyjne podejście rozwijał m.in. w Grupie ING, wdrażając projekty realnie poprawiające efektywność flot.

Współtwórca programu Biznes Expert, który podnosi kompetencje działów sprzedaży flotowej i wspiera firmy w budowaniu skutecznych, profesjonalnych zespołów. Jego wiedza i doświadczenie pomogły rozwinąć działy sprzedaży m.in. w VGP i VVFS.

Szkolenia prowadzi z pasją, koncentrując się na praktycznych rozwiązaniach, które natychmiast przekładają się na wyniki. Inspiruje, motywuje i pokazuje, jak skutecznie rozwijać biznes flotowy w nowoczesnym świecie mobilności.

Wywiad

Jak wyglądała dotychczasowa ścieżka Twojej kariery. Z kim pracowałeś do tej pory?

Cała moja dotychczasowa kariera związana jest z działem flotowym i finansowym. W 2008 jako Koordynator Programu Ford Business Service Club, wspierałem i zarządzałem Obsługą posprzedażną Klienta flotowego, współtworząc jednocześnie program Volvo Service Club. Kolejne etapy pracy realizowane były w dziale handlowym, jako kierownik, następnie Dyrektor działu flotowego/handlowego. Jako Fleet Menager w Grupie ING odpowiadałem za wdrożenie elektromobilności, aktualizacji polityki flotowej, optymalizacji szkodowość i ujednoliceniu floty Grupy.
Kolejnym krokiem zawodowym była praca dla importera, Volkswagen Group Polska, gdzie objąłem stanowisko Regionalnego Kierownika Sprzedaży Klienta MŚP Marki Skoda i VWFS. Następnym etapem była praca w Grupie EFL/Carefleet, jako Asset Relationship Meneger zarządzając siecią Dealerską w podległym regionie.

Czym zajmujesz się w MYB?

W MYB zajmuję się projektami doradczymi w obszarze flotowym, wzrostem kompetencji sprzedaży flotowej. Wspieram klientów w audytach floty samochodowej, wdrażaniu polityki flotowej, optymalizacji kosztów TCO.

Proszę dokończ zdanie: Jestem Doradcą biznesowym, bo…

…bo wiem, że wiedza praktyczna jest bezcenna, dzieląc się doświadczeniem i wiedzą potrafię dopasować zakres wiedzy do potrzeb biznesowych Klienta.

Jaką rolę odgrywa w doradztwie Twoje własne doświadczenie biznesowe?

Rolę fundamentalną, moje doświadczenia obejmują wszystkie gałęzie obszaru flotowego, a wszelkie materiały, ćwiczenia którymi dzielę się na szkoleniach są moimi praktycznymi przykładami. Dzięki temu wiedza teoretyczna poparta jest praktycznymi przykładami.

Dlaczego firmy korzystają z Twojego wsparcia?

Firmy korzystają z mojego wsparcia, ponieważ doskonale rozumiem potrzeby flot różnej wielkości i potrafię wskazać rozwiązania, które optymalizują koszty oraz podnoszą efektywność operacyjną.

Co najbardziej lubisz w swojej pracy?

Różnorodność, każdy klient ma inne potrzeby, każdy zespół potrzebuje innego wsparcia, każdy uczestnik szkolenia wymaga indywidualnego podejścia, co powoduje, że praca nie jest monotonna i wymaga kreatywności oraz ciągłego poszerzania swojej wiedzy.

A co jest najbardziej wymagające?

Każde szkolenie, rozwiązanie, wsparcie musi być precyzyjnie dopasowane. Świat motoryzacji, mobilności, przepisów stale się zmienia, dlatego wymaga to ciągłego aktualizowania wiedzy.

Z jakimi firmami / branżami lubisz pracować?

Branża automotive, ukierunkowana na wszelkiego rodzaju działania flotowe to niewątpliwie moje oczko w głowie. Zbudowanie lub podniesienie kwalifikacji zespołów sprzedaży flotowej to obszar, gdzie mogę dzielić się swoimi doświadczeniami i tym wzbogacić.